Conseil en organisation & opérations, PME et agences

Gagner plus
perdre moins

Avec ce que vous avez déjà

J’optimise ce que vous avez déjà (outils, processus, équipes) et je relie vos opérations à vos chiffres.

Méthode propriétaire ÉPURÉ©Directrice des opérations en agenceCertifiée Notion

Des systèmes construits sur mesure, utilisés au quotidien.

Cockpit financeMarges, trésorerie et prévisionnel en un coup d’œil
Base projetsChaque projet, son responsable, son statut, sa marge
Pipeline commercialDu premier contact au devis signé
Wiki interneProcessus, règles et savoir‑faire au même endroit
Onboarding collaborateursUne arrivée réussie, sans rien oublier
Planning de productionLa charge de l’équipe, semaine par semaine
Méthode propriétaire

La méthode ÉPURÉ©

Une méthode construite sur le terrain, nourrie par les standards de l’organisation, pensée pour les enjeux d’aujourd’hui et de demain.

É

Explorer

L’inventaire de vos outils, de vos usages et de vos irritants, au contact des équipes.

→ Une photographie claire de l’existant

P

Poser le diagnostic

Comprendre ce qui coince, pourquoi, et ce que cela vous coûte réellement.

→ Des priorités chiffrées

U

Unifier

Concevoir un système centralisé, construit autour de votre façon de travailler.

→ Un seul endroit où l’information fait foi

R

Rationaliser

Simplifier, supprimer les doublons, ajouter des boosts IA là où ils font gagner du temps.

→ Du temps et des coûts récupérés

É

Évoluer

Mesurer, ajuster, faire adopter. Le système continue de vivre après la livraison.

→ Une organisation qui suit votre croissance

Opérations × finance

Être bien organisé, c’est gagner plus en perdant moins.

Une organisation n’a de valeur que si elle se voit dans vos résultats. Chaque mission relie vos opérations à quatre leviers financiers.

Marge réelle par projet

Le temps vendu face au temps passé, projet par projet, client par client.

Coût des outils

Chaque abonnement supprimé ou mutualisé est une économie immédiate et mesurable.

Du devis à l’encaissement

Moins de ressaisies et de relances manuelles, une trésorerie qui arrive plus vite.

Tableau de bord dirigeant

Trois à cinq indicateurs qui comptent vraiment. Pas trente.

Vous vous reconnaissez ?

« Tout passe par moi, et rien n’avance quand je ne suis pas là. »

« L’information est éparpillée entre cinq outils, et personne ne sait lequel fait foi. »

« On paie des abonnements que plus personne n’utilise. »

« Nos projets sont rentables sur le devis, beaucoup moins à la fin. »

Ni IA pour l’IA,
ni organisation pour l’organisation.

Principe 01

Optimiser l’existant

On part de vos outils et de vos habitudes. On ne reconstruit que ce qui doit l’être.

Principe 02

Rien sans adoption

Un système que personne n’utilise ne vaut rien. Les équipes sont impliquées à chaque étape.

Principe 03

Visible dans les chiffres

Chaque changement se mesure, en heures gagnées comme en euros économisés.

Livrables

Ce que vous obtenez

Des livrables concrets à chaque étape, pensés pour être utilisés, pas pour dormir dans un dossier.

Accompagnements

Trois façons de travailler ensemble

Pour commencer

Un premier échange, offert et sans engagement

Nous faisons le point sur votre organisation, vos irritants et vos objectifs. Vous repartez avec une première lecture de la situation, que nous travaillions ensemble ou non.

GratuitVisio ou e‑mailSans engagement
2 à 3 semaines

État des lieux

à partir de
1 500 € HT

Ensuite déduit de votre accompagnement

  • Cartographie de vos outils et de vos flux
  • Diagnostic chiffré des irritants
  • Feuille de route à 90 jours
Commencer par là
6 à 10 semaines, le cœur de la méthode

Mission ÉPURÉ

à partir de
5 900 € HT

  • Les cinq étapes de la méthode
  • Système complet construit et documenté
  • Formation et accompagnement des équipes
  • Dossier de fin de mission
Parlons de votre projet
À la carte, en complément

Composants sur mesure

à partir de
500 € HT

  • Un outil pensé pour votre métier
  • Intégré à votre système existant
  • Documenté et transmis à vos équipes
  • Évolutif au rythme de vos besoins
Parler de votre besoin

Des briques sur mesure,
assemblées selon vos besoins.

Quand les outils du marché ne suffisent plus, je conçois les pièces qui manquent à votre système, et seulement celles‑là.

Portail client

À partir de 1 500 € HT
AC
Refonte du siteÉtape 3 sur 5
Devis signé.pdf
Planning.pdf
Compte rendu.pdf

ERP interne

À partir de 3 000 € HT
ProjetTempsMarge
Atlas42 h+18 %
Nova31 h+9 %
Orion58 h−4 %
Lumen12 h+22 %
Sirius27 h+6 %

App métier

À partir de 2 500 € HT
9:41InterventionsMardi 14 octobre
Chantier Leroy
9 h, Nice
Visite Mercier
11 h, Antibes
SAV Durand
15 h, Grasse
Devis Martin
17 h, Cannes

Tableau de bord

À partir de 900 € HT
Marge du mois
42,8 k€+12 %

Documents

À partir de 600 € HT
Contrat Atlas
Atlas, octobre 2026
PDF

Facturation

À partir de 900 € HT
Facture
F‑2026‑041
Payée
Mission ÉPURÉ3 200 €
Atelier équipe1 000 €
Automatisations600 €
Total HT4 800 €
Facture envoyée automatiquement

E‑mails et notifications

À partir de 500 € HT

IA, là où elle sert

À partir de 800 € HT
Résume la réunion d’hier
RésumerClasserRédiger
3 décisions, 2 actions
Synthèse prête à partager
Cas clients

La méthode, en situation

Solutions IA

L’IA, là où elle sert vraiment

Quatre usages concrets, du chiffrage à la visibilité dans les assistants IA. Chaque fois, l’IA prépare et l’humain décide.

01Chiffrage

Un budget proposé par l’IA à partir du brief

Le chef de projet colle le brief. L’IA propose les livrables, les intervenants et les jours d’après la grille interne, puis il ajuste et valide.

Voir le cas →

02Éditorial

Une plateforme éditoriale assistée par l’IA

Prototype conçu pour un grand groupe industriel. Rédaction, validation et avis d’expert dans le même parcours, avec des scores pour garder une seule voix sur tous les formats.

03Ressources humaines

Un agent de paie qui connaît la convention collective

Les règles de la convention Syntec, comme le décompte des congés payés, sont intégrées à l’agent. Il prépare les variables de paie et signale ce qui doit être vérifié.

04Visibilité

Être trouvé par les assistants IA

Audit d’un site d’agence absent des réponses des IA. Contenu invisible sans JavaScript, robots bloqués, aucun article natif. Les corrections sont livrées à l’équipe technique.

Portrait de Yona‑Marie Py
À propos

Yona‑Marie Py

Directrice des opérations en agence, six ans d’expérience entre communication, production et pilotage.

Formée aux méthodes de référence de l’organisation (BPM, Lean), j’ai construit ÉPURÉ parce qu’une organisation n’a de valeur que si elle est utilisée et si elle se voit dans les chiffres.

Questions fréquentes

Avant de se parler

Combien coûte un accompagnement ?

Un état des lieux démarre à 1 500 € HT, montant ensuite déduit de l’accompagnement si vous poursuivez. Une mission ÉPURÉ complète démarre à 5 900 € HT. Chaque proposition est chiffrée après un premier échange, sans engagement.

Combien de temps dure une mission ?

De six à dix semaines, selon la taille de l’équipe et le nombre de processus concernés.

Et si nous n’utilisons pas Notion ?

La méthode part de vos outils. Notion est souvent pertinent, jamais imposé.

Travaillez‑vous à distance ?

Oui, à distance comme sur site, selon ce qui sert le mieux votre équipe.

Que se passe‑t‑il après la livraison ?

C’est l’étape Évoluer. On suit les indicateurs, on ajuste et on forme les équipes pour que le système continue de vivre.

Comment sont traitées nos données ?

Accès limités à la mission, accord de confidentialité sur demande, aucune donnée réutilisée sans votre accord écrit.

Premier échange, sans engagement

Faire le point sur vos irritants et vos objectifs

Vous repartez avec une lecture claire de votre organisation, que nous travaillions ensemble ou non.