Explorer
L’inventaire de vos outils, de vos usages et de vos irritants, au contact des équipes.
→ Une photographie claire de l’existant
Avec ce que vous avez déjà
J’optimise ce que vous avez déjà (outils, processus, équipes) et je relie vos opérations à vos chiffres.
Méthode propriétaire ÉPURÉ©Directrice des opérations en agenceCertifiée Notion
Une méthode construite sur le terrain, nourrie par les standards de l’organisation, pensée pour les enjeux d’aujourd’hui et de demain.
L’inventaire de vos outils, de vos usages et de vos irritants, au contact des équipes.
→ Une photographie claire de l’existant
Comprendre ce qui coince, pourquoi, et ce que cela vous coûte réellement.
→ Des priorités chiffrées
Concevoir un système centralisé, construit autour de votre façon de travailler.
→ Un seul endroit où l’information fait foi
Simplifier, supprimer les doublons, ajouter des boosts IA là où ils font gagner du temps.
→ Du temps et des coûts récupérés
Mesurer, ajuster, faire adopter. Le système continue de vivre après la livraison.
→ Une organisation qui suit votre croissance
Une organisation n’a de valeur que si elle se voit dans vos résultats. Chaque mission relie vos opérations à quatre leviers financiers.
Le temps vendu face au temps passé, projet par projet, client par client.
Chaque abonnement supprimé ou mutualisé est une économie immédiate et mesurable.
Moins de ressaisies et de relances manuelles, une trésorerie qui arrive plus vite.
Trois à cinq indicateurs qui comptent vraiment. Pas trente.
« Tout passe par moi, et rien n’avance quand je ne suis pas là. »
« L’information est éparpillée entre cinq outils, et personne ne sait lequel fait foi. »
« On paie des abonnements que plus personne n’utilise. »
« Nos projets sont rentables sur le devis, beaucoup moins à la fin. »
Ni 


IA pour l’IA,
ni 




organisation pour 




l’organisation.
On part de vos outils et de vos habitudes. On ne reconstruit que ce qui doit l’être.
Un système que personne n’utilise ne vaut rien. Les équipes sont impliquées à chaque étape.
Chaque changement se mesure, en heures gagnées comme en euros économisés.
Des livrables concrets à chaque étape, pensés pour être utilisés, pas pour dormir dans un dossier.
Explorer
Cartographie des process, inventaire des outils et de leurs usages, entretiens avec les équipes.
Poser le diagnostic
Diagnostic chiffré des irritants, blueprint sur mesure et feuille de route priorisée.
Unifier
Espace de travail opérationnel, bases de données, vues et workflows, rôles et responsabilités clarifiés.
Rationaliser
Automatisations et IA quand elles servent, outils supprimés ou mutualisés, tableau de bord de pilotage.
Évoluer
Documentation interne, standards d’usage et coaching des équipes pour que l’espace tienne dans la durée.
Nous faisons le point sur votre organisation, vos irritants et vos objectifs. Vous repartez avec une première lecture de la situation, que nous travaillions ensemble ou non.
à partir de
1 500 € HT
Ensuite déduit de votre accompagnement
à partir de
5 900 € HT
à partir de
500 € HT
Quand les outils du marché ne suffisent plus, je conçois les pièces qui manquent à votre système, et seulement celles‑là.
| Projet | Temps | Marge |
|---|---|---|
| Atlas | 42 h | +18 % |
| Nova | 31 h | +9 % |
| Orion | 58 h | −4 % |
| Lumen | 12 h | +22 % |
| Sirius | 27 h | +6 % |
Agence de communicationHuit semaines pour revenir à un seul système et suivre la marge de chaque projet en continu.
Lire le cas →
Mode et prêt‑à‑porterCollections, matières, fournisseurs et tâches de l’équipe réunis dans un espace pensé pour le bureau comme pour l’atelier.
Lire le cas →
Agence de communicationDu budget au brouillon de devis en quatre étapes, avec la marge vérifiée à chaque livrable.
Lire le cas →
Agence de communicationMarge, charge des équipes et trésorerie sur une seule application, sans attendre la clôture du mois.
Lire le cas →Quatre usages concrets, du chiffrage à la visibilité dans les assistants IA. Chaque fois, l’IA prépare et l’humain décide.
01Chiffrage
Le chef de projet colle le brief. L’IA propose les livrables, les intervenants et les jours d’après la grille interne, puis il ajuste et valide.
Voir le cas →02Éditorial
Prototype conçu pour un grand groupe industriel. Rédaction, validation et avis d’expert dans le même parcours, avec des scores pour garder une seule voix sur tous les formats.
03Ressources humaines
Les règles de la convention Syntec, comme le décompte des congés payés, sont intégrées à l’agent. Il prépare les variables de paie et signale ce qui doit être vérifié.
04Visibilité
Audit d’un site d’agence absent des réponses des IA. Contenu invisible sans JavaScript, robots bloqués, aucun article natif. Les corrections sont livrées à l’équipe technique.

Directrice des opérations en agence, six ans d’expérience entre communication, production et pilotage.
Formée aux méthodes de référence de l’organisation (BPM, Lean), j’ai construit ÉPURÉ parce qu’une organisation n’a de valeur que si elle est utilisée et si elle se voit dans les chiffres.
Un état des lieux démarre à 1 500 € HT, montant ensuite déduit de l’accompagnement si vous poursuivez. Une mission ÉPURÉ complète démarre à 5 900 € HT. Chaque proposition est chiffrée après un premier échange, sans engagement.
De six à dix semaines, selon la taille de l’équipe et le nombre de processus concernés.
La méthode part de vos outils. Notion est souvent pertinent, jamais imposé.
Oui, à distance comme sur site, selon ce qui sert le mieux votre équipe.
C’est l’étape Évoluer. On suit les indicateurs, on ajuste et on forme les équipes pour que le système continue de vivre.
Accès limités à la mission, accord de confidentialité sur demande, aucune donnée réutilisée sans votre accord écrit.
Vous repartez avec une lecture claire de votre organisation, que nous travaillions ensemble ou non.